江南体育12月10日，中建安装基础管理提升论坛在深圳举办。论坛以“全面提升基础管理能力，扎实推进企业高质量发展”为主题，以典型项目经验为引领示范，强化全员基础管理能力提升意识，不断夯实企业高质量发展根基。中建安装副总经理赵喜顺作主旨讲话，江苏省住房和城乡建设厅南方办事处主任周广岭，广东省安装行业协会副秘书长王亮，中建安装助理总经理，南方公司党委书记、执行董事韩宝君出席并致辞。

　　赵喜顺在主旨讲话中围绕提高政治站位、建立长效机制、完善考核制度、营造浓厚氛围等方面阐明提升基础管理能力的重要意义江南体育，提出企业前瞻性思考和实际举措。他表示，基础管理能力提升工作是对标世界一流企业、做强做优各项业务的重要保障，是实现企业高质量、可持续发展，提高市场竞争力的必然要求。未来，中建安装将在安全管理、精细管理、合规管理、科技创新等方面持续走深走实，以问题为导向，不断总结提升，真正把能力提升的推动力转化为提升管理水平的行动力，夯实企业管理基石，推动公司实现更高质量、更可持续发展。

　　周广岭在致辞中表示，近年来，江苏省住建厅持续服务指导行业产业结构优化，支持广大建筑企业做优做强，推动建筑行业加快转型升级、实现高质量发展。中建安装作为省百强企业，深耕区域市场，立足高端机电、大型公建、轨道交通、水务环保、城市更新等优势领域，以高效建造、高质履约打造一批“高大精尖”工程，彰显央企担当。希望以本次论坛为契机，统筹优质资源，着力提升管理品质，以高质量运营促进企业高质量发展，以一流市场竞争力和价值创造力，共同促进建筑安装行业持续健康发展。

　　王亮对中建安装长期以来对广东省安装行业协会的大力支持表示感谢，他指出，广东省安装行业协会致力为广大企业打造出交流合作、团结共进的行业平台，推动建筑业朝着绿色低碳、可持续的新路径和新方向发展。中建安装作为优质会员单位，深度融入区域发展格局，创建精品工程，发挥央企示范引领作用。未来，协会将持续着眼于企业发展全局与长远发展大局，发挥纽带桥梁作用，总结推广项目基础管理的典型经验，不断推动各层级创新项目管理体制机制、提升项目管理能力，为行业高质量发展提供重要支撑。

　　论坛邀请了两位中建八局资深专家宁文忠、刘火明分别作《如何成为一名优秀的项目管理者》《EPC工程总承包管理创新与工程实践》授课，从管理思路、现场管控、凝聚团队等方面为管理者出谋划策，传授宝贵经验，通过具体实例交流分享组织管理、履约创效、党建孵化等方面优秀经验做法，提供实践样板案例。

　　公司项目管理部、采购管理中心，石化工程公司相关领域专家分别围绕超大型项目标准化管理，物资全过程精益化管控和石化行业模块化施工等方面交流发言，为项目加强绿色低碳建造、实现高效优质履约提供路径对策和思路探索江南体育。

　　期间，与会人员赴招商银行总部大厦项目实地观摩，深入了解智慧建造、绿色建造标杆项目，深入学习BIM+AR技术、套管一次直埋技术、一次窄缝施工技术、光储直柔技术等技术成果，并参观智慧仓库、数字加工厂与T1塔楼16层等区域。

　　本届论坛由中建安装主办，南方公司承办。公司安全总监，总部科技、采管、安监、合约法务、基础设施等部门负责人，各二级子企业副总经理、安全总监、项管部经理、优秀项目经理代表共计110余人现场参会，近5000人通过网络直播收看。（中建安装）