江南体育2022年6月24日，随着高压线路开关合闸的一声响，由中国安能二局厦门分公司承建的文登抽水蓄能电站500KV系统倒送电全部试验项目、各项技术参数等均符合电网要求，标志着该项目圆满完成。

　　国网新源山东文登抽水蓄能电站，是山东目前在建的最大抽水蓄能电站。自进场以来，项目部严格按照集团六安现场会和提质增效稳增长推进会上讲话精神的要求，以《项目管理手册》《项目部标准化建设图册》为主要依据，从严规范项目管理标准、程序和职责权限，持续提升正规化、精细化管理水平。

　　火车跑的快不快，全靠项目班子会不会带。项目部严格落实日、周、月施工例会制度，动态调整和配置力量资源。利用每周开展夜间课堂、技术讲堂活动，安排聘用专家、技术骨干上台讲课，发挥“传帮带”作用等手段，助推各项重大节点顺利完成。通过边干边学的方式，先后完成项目策划、施工组织设计、临时用电等50多项施工方案，组织技术培训和交底66次，单元工程优良率达到95%以上。

　　从召开大干100天动员活动到500kV倒送电圆满完成，中国安能二局建设者在地下厂房和开关站奋战了100多个日日夜夜。

　　“在施工过程中，我们克服了专业技术力量薄弱，施工环境复杂等困难。项目部科学策划组织，合理安排工期，通过返聘专家、退伍老兵，成立青年党员突击队、示范岗，引进架子队采取内部承包的方式，攻克了一个个难题，终于啃下了这块硬骨头……”项目部总工李明回忆道。

　　“在项目部全体技术员的集体攻关下，我们向集团申报的基于 BIM 技术的电缆敷设施工工法在今年六月份顺利审定通过，一种用于抽水蓄能电站发电机定位筋调整工具和一种用于大型水轮发电机定子下线的吊装装置成功申请专利。”项目经理纪云锋说道。

　　在500kV施工过程中，项目部始终树牢“一失万无”的大安全观，紧紧围绕年度工作计划和安全生产目标，坚持不懈把安全生产贯穿到全部工作中去。

　　在施工过程中，项目部紧盯队伍进场、机械作业、临时用电、气候环境变化等特殊时机，周密制订风险防控方案预案，常态落实危险源评估辨识和安全生产督查。朱腾飞是施工现场专职安全员，主要负责现场安全检查监督。施工现工作面每天都要行走二万多步，每一个作业面、每一个安全防护栏、每一个安全标语使用情况他都烂熟于心。在每天的巡察中，朱腾飞总能敏锐的发现一些小问题，针对发现的问题，他都会在手机备忘录里认真记录下来，下达安全隐患排查整改通知单，并交待各分包队伍负责人严格按照安全隐患等级时效进行及时整改。

　　今年6月份，以“反违章工区”创建为契机，狠抓隐患纠治，严格责任考核，安全管理形势得到明显改观，项目部连续两年被业主表彰为安全管理先进单位。

　　机电安装项目持续时间长、标准要求高，横跨机械、金结、电气、起重、焊接、测量、试验等10多个专业江南体育，主要采取自营模式，可以说，既是建功立业的热土，又是锻炼成长的高地。

　　由于技术力量薄弱，项目部通过返聘4名退休专家、13名退役老兵搭建起技术骨干梯队，聘用20余人社会资源充实到操作一线。项目部总工程师李明，长安大学研究生毕业，很多大企业向他抛来过橄榄枝，他却毅然决然的留在了培养他的安能，在单位最需要的时刻挺身而上，67岁的电气专家周伟民退休在家，工作期间常年扎根大山建设水电站，听说自己曾经服役的老单位江南体育，急缺电气方面的人才后，义无反顾回到安能，立志帮老单位再培养一批技术骨干，他每天到工作长达12个小时，总是乐此不疲。

　　作为项目部的“领头羊”，项目经理纪云锋和项目书记朱建华分别考取了注册安全工程师、一级建造师。在他们的带领下，项目部学习氛围浓厚，先后有6名员工考取一级建造师、2人考取注册安全工程师、1人考取一级造价工程师。

　　自进场以来，文登项目部以贯彻落实六安现场会精神为契机，以党建+生产为抓手，广泛开展党员责任区、示范岗、先锋队创建和“同心圆·党旗红”党建共建活动，广大党员吃苦耐劳讲奉献意识和党性修养普遍提高了一个台阶。

　　为了增强全体员工荣誉感与认同感，文登项目部以开展每月评优、参观驻地红色景区、重温入党誓词等多项具体措施为载体，极大鼓舞了全员士气，提升了工作效率。项目部试点在协作队伍派驻“”江南体育，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，推动形成以高质量党建引领高质量发展的强大合力。

　　“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”。文登项目部广大员工将牢记“建设精品工程，擦亮机电名片”目标，把提质增效活动作为当前工作的重要抓手，全力跑出提质增效“加速度”，早日迎来投产发电。